jueves, 28 de febrero de 2013

Como utilizar los medios para generar ingresos.


Con la explosión de las denominadas startups impulsadas Porciones Jóvenes, especialmente Acondicionado las exitosas Experiencias de Redes Sociales de DE como Facebook y Twitter, En Si inyectó en el inconsciente la idea social de Que Cualquier estafa persona buena idea Una y algunos Conocimientos de informática Florerias ConvertiRSE en millonario.

Segun Kevin O'Connor, Fundador de empresas de como DoubleClick, Intercomputer Communications Corporation FindTheBest y Ahora, ese Pensamiento no no está Alejado de la Realidad, aunque HACE ALGUNAS Correcciones: un su Juicio, sí NECESITA algoritmos Mas Que Buenas Ideas y ganas. 

Claro, Eso Es lo principal La Semilla párr levantar de La Planta, Pero existencial UNA Série de Elementos de Que facilitarán con El proceso empre La Siembra y La cosecha.Pon Atencion A Los following Consejos:

Una PARECE frase Repetida, Pero es la base de de tareas pendientes; pecado sin Problema Que se dirija a la ONU Numeroso Mercado y do consiguiente solution, idea Cualquier parecerá Débil. Al respecto, generando dados O'Connor: "no te Dejes atrapar porción odas Temporales Que va y Vienen, Piensa un largo PLAZO. Averiguá Cuales hijo los Problemas compañeros tú Tiene Que y TUS y ENCUENTRA La Mejor Solución ".

"Muchas Veces Las personajes confunden Las Tendencias COn Las modas. MIENTRAS la Tendencia Es Un Cambio permanente estafa Comportamiento un, Una moda es Algo Que Crece rapidamente en popularidad, aire Pero EL TIEMPO SE desvanece ", Explica el empresario.

Las Nuevas Tendencias Tecnológicas provocan ciertos "disjuntos" imperceptibles Para La Mayoría De Las Personas, Término Que se Traduce COMO subtemas o separaciones. O'Connor da EJEMPLO Una: "Piensa about de Como El Telefono inteligente dio pastel párr abrir Un Nuevo Mercado de applications (aplicaciones) o de Como Las Redes Sociales Como Facebook permiten Jugar en línea ahora Generando Rankins Mundiales, y also compartir fotos.

Los Grandes emprendedores rara Vez sí conforman estafa inventar Éxito en solitario un, estan constantemente innovando y Buscando la Manera de resolver los Grandes Problemas Que les Rodean. TENEMOS El Ejemplo de Google, Que LUEGO de Crear el buscador Más visitado de Internet, bajo continuo estafa Gmail, Google Maps, Google Earth, traductor, Entre Otros.
El Fundador de DoubleClick dados Que Se Trata el tema de la ONU Más de Más Que matemático de talento. "Hay Que Pasar Por Un Monton De malas ideas de los antes de Llegar a la gran idea". Bajo Concepto este, la clave RESULTA perseverancia.

"En FindTheBest, ESTAMOS constantemente Probando Ideas de Productos y Nuevos. De Nunca lanzamos algoritmos un Menos De que Haya Pasado un Traves De VARIAS rondas de Pruebas. INCLUSO CUANDO ya no está probada, Volvemos a REVISAR ", conto O'Connor al Sitio Businessinsider.

martes, 26 de febrero de 2013

Organiza tu negocio


Te darás cuenta que estarás motivado a trabajar cuando no tienes que lidiar con el desorden. Ahorrarás tiempo que habrías perdido buscando documentos extraviados entre montones de papel o en tu computadora. Empieza por establecer un plan. Organiza tu lista por orden de prioridad, haz una cita contigo mismo e identifica tu motivación.

En sólo 60 segundos, aprenderás a organizar tu negocio.


Bota las cosas que no usas, como plumas que no escriben, disquetes viejos de computadora y papel de apuntes. Mantén en tu escritorio sólo útiles que uses regularmente. Esto incluye varias plumas y lápices, una engrapadora, tijeras, clips de papel, notas adhesivas, una libreta, un calendario y una libreta para anotar mensajes telefónicos.

Después debes consolidar tu equipo de oficina con la compra de un equipo multi-funcional, que sirva de impresora, escáner, fotocopiadora y máquina de fax. Usa bandejas para organizar tus papeles y clasificadores de archivos para evitar montones de papel. Finalmente, limpia tus gavetas y asígnale a cada una un propósito. Si tu escritorio tiene tres gavetas, considera crear una gaveta de útiles, una gaveta de uso personal, y una gaveta de identidad con artículos que lleven el logotipo de la compañía.


Si has enfrentado el problema de tener poco espacio para almacenar tus cosas, sabes que todo se puede convertir en un enredo desorganizado. Puedes añadir espacio fácilmente para almacenar con estantería, gavetas, armarios, estantes para libros y archivos. La estantería es barata, fácil de instalar y sirve para guardar libros, archivos, cuadernos, útiles o cualquier otra cosa que necesites. Las gavetas son una opción más permanente y más cara, pero mas agradable a la vista porque ocultan los contenidos. Las unidades de almacenamiento y recipientes de plástico son excelentes para guardar productos de venta y mantener ciertos útiles, como papel de impresora y carpetas.


Es fácil dejar que el correo se acumule, pero puedes ahorrarte tiempo si te encargas de él a medida que va llegando. Clasifica tu correo tan pronto llegue desechando lo que consideres basura, y si es necesario enviándolo a las personas adecuadas. Abre y archiva el resto del correo. Categorías para archivar tu correo incluyen facturas, correo que necesite una respuesta inmediata, correo que no es urgente, publicaciones, etc. Si cuentas sobre todo con correo electrónico, debes revisar tu correo cada hora y responder de inmediato si es posible. Usa las carpetas disponibles en tu buzón electrónico para organizar tu correo.


Usa cajas para archivar documentos que ya no usas pero que puedes necesitar en el futuro. Puedes guardar las cajas para archivar en un estante, en un armario, o en un centro de almacenamiento si quieres ahorrar espacio. Reconoce lo que puedes desechar y lo que necesitas. Desecha la información que esté fuera de uso. Conserva documentos legales tales como contratos, garantías y documentos de impuestos. Organiza tus archivos usando un sistema de codificación por colores, alfabéticamente o por tipo de archivo. Considera usar diferentes gavetas para cada área de tu negocio, tales como clientes, finanzas y medios de comunicación.


Usa programas de computación, dales nombres específicos a tus archivos, guarda tus archivos en sus respectivas carpetas y crea “shortcuts” en tu pantalla para mantener tu computadora organizada. Debes crear “shortcuts” para todos tus programas de Microsoft Office, Internet, tu correo electrónico y tu base de datos. Debes tener una copia al día de Microsoft Office, de un programa de protección antivirus como Norton System Works y un programa de datos como ACT!, Goldmine y Microsoft Project.


La planificación es crucial. Haz un plan diario y trata de mantenerlo. Usa un calendario, una libreta para anotar citas, un organizador electrónico o un programa de computadora para organizar tu tiempo. Cuando dejes mensajes para personas que quieras contactar, deja dicho exactamente que es lo que necesitas para que la persona tenga la información que deseas cuando te devuelvan el mensaje.

lunes, 25 de febrero de 2013

Ser eficaz cuando es mas selectivo


Esta cita proviene de Peter Drucker: “La mayoría de las empresas tratan de lograr demasiado, pierden la concentración y ceden a la tentación de tratar de ser todo para todas las personas. “Si lo que se ve como una oportunidad, no avanza con el objetivo estratégico de la institución; no es una oportunidad, es una distracción”.

Más Drucker: “Los resultados económicos requieren que los esfuerzos del personal se concentre en las pocas actividades que son capaces de producir resultados significativos de negocio. Los gerentes deben minimizar la cantidad de atención que se dedica a las actividades que solo producen más costos”.

Peter Drucker utiliza el término “abandono intencional”. Sostiene que la mejor manera para que una empresa crezca es dejar de hacer primero lo que no funciona – es decir, abandonar los proyectos que no pueden entregar resultados; abandonar los productos y servicios que no logran aumentar utilidades; abandonar a la gente que no hagan aportaciones valiosas para la empresa. “Para crecer, una empresa debe tener una política sistemática para deshacerse de las distracciones.”

Las organizaciones inteligentes identifican y se centran sin descanso en sus actividades principales, mientras se ignora y eliminan las actividades e inversiones que son distracciones. Estas organizaciones inteligentes no sólo van a sobrevivir una crisis, sino que prosperan cuando la economía siempre les da la vuelta.

Quizá Mark Twain lo dijo mejor: “No te puedo dar una fórmula para el éxito, pero te puedo dar una fórmula para el fracaso: Tratar de complacer a todo el mundo”.

By: Federico Restrepo C

viernes, 22 de febrero de 2013

Entender la Web



Primero vamos a entender lo que es la Web, su significado con respecto a la Red Internet y cómo están fabricadas internamente. 

Simplemente un vistazo rápido a todos esos conceptos y datos que nos ayudarán a comprender cómo es el medio donde pretendemos publicar.


Luego proponemos hacer una reflexión sobre el trabajo que cada uno pretende publicar, para analizar y aclarar cuáles son los objetivos que se desean cumplir.

Vemos rápidamente qué es Internet y los servicios que ofrece. Veremos lo que es un servidor y para qué sirven.

Comentamos el servicio de Internet que nos interesa, el servicio web. Su funcionamiento y otras cosas básicas.

Nos acercamos a una página web desde dentro, es decir, analizamos como están hechas internamente.

Antes de ponerse a crear tu página web es aconsejable pensar en el tema a tratar y a ser posible, que sea atractivo para tener más posibilidades que otras personas lo consulten.

Hay que pensar también en la estructura del sitio, veamos cómo diseñarla.

lunes, 18 de febrero de 2013

Consejos para emprendedores

Veamos a continuación una lista de 20 consejos dedicados a emprendedores:


Para tener éxito en tus emprendimientos, debes proceder con pasión, debes amar lo que hagas.
Para ello debes emprender negocios que traten sobre temas que te apasionen o, en todo caso, procurar encontrarle el gusto a lo que hagas. Si no logras ello, debes buscar hacer otras cosas, pues si no hay pasión y energía en tus emprendimientos, las oportunidades de alcanzar el éxito son nulas. Debes buscar emprender negocios en los cuales te diviertas, en los cuales trabajes con entusiasmo, en los cuales estarías dispuesto a trabajar gratis.

2. Aprovecha tus ventajas

Sácale siempre provecho a tus ventajas competitivas, es decir, a aquellos aspectos en donde sobresalgas o te destaques ante los demás. Tus ventajas pueden estar en tus conocimientos, experiencias, habilidades, destrezas, recursos, contactos, etc. Úsalas siempre para emprender tus negocios, y para sacarlos adelante. Y siempre trata de reforzarlas y mantenerlas, por ejemplo, si dominas un tema en particular, vuélvete experto en ello, y si tienes contactos importantes, trata siempre de mantenerlos.

3. Ofrece algo diferente

Para tener éxito como emprendedor, debes ofrecer siempre algo diferente, algo que sea único y novedoso, algo que no ofrezcan los demás y que te permita diferenciarte de ellos. Como emprendedor debes ser capaz de ofrecer algo novedoso y distinto, algo que sea el motivo por el cual los consumidores te reconozcan, dejen de comprar a la competencia, y te elijan y prefieran a ti.

4. Empieza en pequeño, pero proyéctate en grande

Empieza con pequeños emprendimientos, pero siempre proyectándote a ser grande. Empieza con pequeños negocios, domina bien todo lo que hagas, y luego, poco a poco, empieza a crecer. Por ejemplo, empieza ofreciendo un solo producto o atendiendo a un solo tipo de consumidor, vuélvete experto en ello, y luego, a medida que el negocio vaya creciendo, ofrece una mayor variedad de productos, o empieza a buscas nuevos mercados.


Concéntrate en lo que haces ahora, pero siempre piensa en el futuro. Cada decisión que tomes, no debes tener en cuenta sólo las consecuencias que pueda tener ahora, sino las consecuencias que pueda tener en el futuro. Por ejemplo, al emprender un negocio, debes considerar la posibilidad de que pueda convertirse en un gran de negocio, debes ver lo que te pueda dar el negocio ahora, pero también lo que te podría dar en el futuro.

6. Planifica siempre

Cada negocio que emprendas, sea el tamaño que sea, debes planificarlo y hacer un plan de negocio. Un plan de negocio no tiene por qué ser algo complejo, simplemente debe ser un documento en donde coloques toda la información que pueda servirte para tomar mejores decisiones, tus objetivos, los medios o estrategias que te permitirán alcanzar dichos objetivos, y tus proyecciones o presupuestos. El plan de negocio te permitirá ser más eficiente y minimizar el riesgo, te servirá de guía para emprender tus negocios, y para poder operarlos los primeros meses vida.

7. No seas tan optimista

Al hacer tus proyecciones, no sean demasiado optimista, trata de informarte, analizar bien las cosas, y ser lo más realista posible. No te dejes llevar por el optimismo propio de los emprendedores, y trata de ver las cosas con frialdad, considera siempre todos los problemas o dificultades que puedan suceder, y ten en cuenta que muy probablemente aparecerán problemas y dificultadores que no llegaste a prever.

8. No te concentres sólo en el dinero

Si tu único objetivo como emprendedor es obtener dinero, éste nunca va a aparecer. Antes de pensar en tener mucho dinero, debes pensar en hacer algo que ames, en tener libertad y control en tu vida, en servir a los demás, en tener el orgullo de ser un emprendedor. Sólo cuando disfrutes de ser un emprendedor y dejes de obsesionarte por el dinero, éste recién aparecerá a raudales.

9. Minimiza el riesgo y luego actúa

En cada negocio que emprendas, debes minimizar todo el riesgo posible; para ello debes informarte, analizar, capacitarte y planificar. Pero tampoco debes obsesionarte con ello, debes tener en cuenta que por más análisis, preparación o planificación que realices, siempre surgirán problemas, dificultades e imprevistos. Por tanto, trata de minimizar todo el riesgo que puedas, pero no trates de controlarlo todo; no dejes que el análisis te paralice, asume cierto riesgo y toma la decisión de iniciar tus proyectos de una vez.

10. No tengas miedo cometer errores

Cada vez que cometas errores o fracases, es cuando realmente vas a aprender. Los errores o fracasos son parte del camino del éxito, es más, sin errores o fracasos, nunca conseguirás el éxito. Por lo tanto, no te preocupes demasiado por los errores o fracasos que puedas tener. Cada vez que te equivoques o fracases, aprende la lección, sé un mejor emprendedor y sigue adelante.


Como emprendedor debes estar permanentemente atento a todo lo que suceda en el mercado. Siempre debes estar atento a los consumidores, a sus comportamientos, a sus costumbres, a los cambios en sus necesidades, preferencias o gustos; a los sucesos económicos, a las nuevas tendencias, a los nuevos avances tecnológicos, a la competencia, a sus nuevas estrategias, a sus nuevos productos, etc. Debes estar atento a lo que suceda en el mercado, detectar la aparición de oportunidades y amenazas, y tratar siempre de preverlas y anticiparte a ellas.

12. Busca permanentemente las oportunidades

Como emprendedor debes estar atento a todo aquello que pueda significar una oportunidad de negocio. Debe estar atento a las pequeñas oportunidades que se presenten, pues son generalmente a partir de ellas que se generan los grandes negocios. Y debes tener en cuenta que las mejores oportunidades aparecen cuando menos se esperan, por lo que nunca debes dejar de estar atento a su aparición.

13. No ofrezcas algo que te guste a ti, sino algo que les guste a los consumidores

Como emprendedor, tu razón de ser son los consumidores, siempre debes ponerte en su lugar, tratar de descifrar sus necesidades y preferencias, y luego, satisfacerlas. No caigas en el error de pensar que si algo te gusta a ti, también tendría que gustarle a los demás. Puede que ello suceda, pero antes de emprender tus proyectos, debes asegurarte de ello y analizar bien las necesidades y los gustos del consumidor.

14. Medita bien tus decisiones

El tomar buenas decisiones es fundamental en la vida del emprendedor. Por lo que antes de cada decisión que tomes, debes tomarte tu tiempo, meditarla bien, analizarla bien. Sin embargo, no siempre podrás hacer eso y, en ocasiones, deberás confiar en tu instinto de emprendedor y tomar decisiones rápidamente.

15. Comprime el tiempo

Hoy en día, debido a la alta competencia, como emprendedor, debes valorar cada segundo, debes trabajar todos los días y a todas las horas. Pero tampoco debes convertirte en un esclavo de tu negocio, debes trabajar arduamente, pero con el tiempo, debes tener la capacidad para crear sistemas de negocios y saber delegar autoridad. Hasta que llegue el día en que tu negocio ya no tenga que depender de tu presencia, y puedas dedicarle más tiempo a tu familia y a lo que te gusta hacer, o sea, a emprender nuevos negocios.

16. No dejes de capacitarte

Por más que sepas, nunca dejes de seguir aprendiendo, ya sea por tu propia cuenta, o asistiendo a cursos o seminarios. Aprende sobre negocios, sobre las nuevas tecnologías, sobres las nuevas herramientas empresariales, pero, sobre todo, aprende todo lo que puedas sobre aquello a lo que te dedicas, hasta el punto de que te conviertas en un experto en ello.


Como emprendedor debes busca obtener las mayores ventas o ganancias posibles, pero, a la vez, debes procurar hacer los menores gastos posibles, no sólo en los negocios que emprendas, sino también, en tu vida diaria. Debes buscar siempre la manera de gastar menor, por ejemplo, debes tomarte tu tiempo al momento de comprar algo, y comparar bien precios; procurar rentar en vez de comprar, etc.; y, a al vez, debes procurar ser frugal en tu vida diaria, por ejemplo, debes evitar los lujos innecesarios, al menos hasta que tengas el suficiente dinero como para poder darte esos gustos.

18. Rodéate de las personas indicadas

Para emprender tus negocios, debes saber elegir a las personas indicadas, a aquellas personas que sean expertas en temas que no domines, y que se complementen bien contigo y con los demás integrantes de tu equipo. Si decides tener socios, busca socios que se complementen contigo, que posean recursos o conocimientos que tú no poseas, y que tengan las mismas aspiraciones de crecimiento que tú.

19. Sé perseverante

En el camino del emprendedor, haga lo que uno haga, siempre aparecerán problemas, dificultades e imprevistos. Por lo tanto, como emprendedor debes estar preparado para sortear estos obstáculos, confiar en tu capacidad y en tus proyectos, saber que de todas maneras alcanzarás el éxito, y seguir adelante pase lo que pase.


Y, finalmente, el último de los consejos para emprendedores, es ser paciente. El camino del emprendedor no es un camino fácil, para recorrerlo se necesita perseverancia y paciencia. Como emprendedor debes tener paciencia en los malos momentos, pero también en los buenos. Cuando las cosas vayan mal, si realmente confías en tu capacidad y en tus proyectos, ten paciencia y sigue adelante, sabiendo que el éxito podría aparecer en cualquier momento. Y cuando las cosas vayan bien, ten paciencia y no fuerces las cosas, ve despacio, poco a poco, y dando pequeños pasos; pero si encuentras una buena oportunidad, recién ahí acelera la marcha y empieza con los grandes pasos.

miércoles, 13 de febrero de 2013

Las aptitudes de un emprendedor


En realidad todo se trata de cada uno de nosotros. Iniciar un negocio es un gran compromiso, cambia tu estilo de vida, tus relaciones familiares y tu seguridad financiera. 

Por eso es importante evaluar tus aptitudes para tal proeza. Conocer tus fortalezas, debilidades y principalmente tus motivaciones para dar este salto.

Es un mito creer que hay un tipo específico de empresario, sin embargo hay varios rasgos que tienen en común los empresarios exitosos.

Alto grado de energía

Actitud Positiva , convencimiento de que proyecto será un éxito

Responsabilidad de conseguir que las cosas se hagan

Energía física y mental que hace que nunca se de por vencido y persiga sus sueños pase lo que pase

Iniciativa para asumir el mando

Pasión, potencia, fuerza y vehemencia para llevar un proyecto adelante

Capacidad de pensar como emprendedor

Originalidad para encontrar nuevas ideas y soluciones

Creatividad para recorrer caminos alternativos e inexplorados

Sentido Crítico para evaluar el rumbo del emprendimiento

Sentido Analítico aplicado en términos prácticos, teóricos y abstractos

Disfrutar de los desafíos

Manejar el stress, de ser el responsable final de que las cosas sucedan

Persistencia para sobrepasar los momentos difíciles

Organizado sin perder flexibilidad para tener claridad mental y velocidad de respuesta

Talento en las relaciones interpersonales

Sociabilidad, para mantener relaciones armoniosas con pares, familiares, comunidad, clientes etc.

Cooperación, para lograr un trabajo constructivo y en equipo

Energía positiva, buen ánimo aunque las cosas no salgan según lo previsto

Liderazgo, para motivar equipos de trabajo con sabiduría y humildad

Estabilidad Emocional, nivel de madurez necesario para ser un ejemplo a seguir

Comunicación fluida, para transmitir ideas y conceptos en forma clara y concisa
Capacidad de escuchar, para comprender a los otros.

Conocimiento del proceso productivo y comercial de los bienes o servicios del mercado en que se quiere actuar

Saber consultar a expertos, contar con un equipo de profesionales de apoyo para temas puntuales

Las preguntas que no deberías dejar de hacerte a la hora de empezar el camino emprendedor.

Necesitas analizar por qué te gustaría empezar tu propio negocio y que te hace pensar que podrías tener éxito. Es importante que conozcas tus fortalezas y debilidades. Como potencial emprendedor, el hecho de conocer tus áreas de debilidad te ayudará a cubrirlas ya sea capacitándote o bien contratando a alguien que pueda darte apoyo en ellas.

¿Me gusta asumir responsabilidades?
¿Me considero una persona creativa y abierta a la posibilidad de explorar nuevos caminos?
¿Soy capaz de arriesgar mi empleo estable con buena remuneración y beneficios para emprender algo nuevo?
¿Acostumbro planear mis acciones y evaluar los resultados de acuerdo a los planes?
¿Me gustan las cuestiones relacionadas con marketing y finanzas?
¿Me gusta trabajar en equipo?
¿Puedo manejar un equipo de trabajo?
¿Veo los problemas como oportunidades?
¿Me gusta tomar riesgo?
¿Continúo adelante a pesar de los obstáculos que se presentan?

lunes, 11 de febrero de 2013

El valor que le damos al contenido

Si el contenido, es la esencia de la mercadotecnia, puesto que todos consumimos contenido a diario, el paquete de pan, el refresco, la película, la música, el periódico, todo es contenido, y cada cosa tiene un valor que nos cuesta, por ello es interesante que meditemos ¿que contenido aporto, para que me paguen? 

Ese es el dilema del que les voy a hacer reflexionar y por ello este blog, en cada aporte tendrá un ingrediente que los que lo lean constantemente lo irán descubriendo. Por lo que los invito a que cada vez lo visiten y así descubrirán el trasfondo de los aportes de gran valor que se manifestaran.

Por ahora es todo, espero que logren asimilar y entender la diferencia entre los que tienen éxito y los que todavía viven soñando.

viernes, 8 de febrero de 2013

Crea una idea de negocio en 60 segundos



Estás listo para empezar tu negocio. Tienes las ganas, el deseo y el compromiso para hacerlo funcionar. Sólo te falta una sola cosa – la idea del negocio.


No te preocupes, hasta los empresarios más exitosos han tenido dificultades decidiendo cuál será su próximo paso.

En sólo 60 segundos, te vamos a enseñar los pasos para alcanzar la idea que te pondrá en camino al éxito en los pequeños negocios.


Una visión positiva y optimista es la fundación para un logro. Debes aceptar que todo lo que haces-investigaciones, preguntas y sesiones de "lluvia de ideas"-son necesarias y valen la pena cuando se trata de alcanzar tus metas. Debes estar dispuesto a aprender y, si puedes, experimentar; y siempre utiliza tus errores o fracasos como oportunidades de aprendizaje.

0:47 Intercambia posiciones

Tu poderosa idea para un negocio pudiera estar relacionada con algo que ya haces o te es familiar. Ponte en el lugar del cliente y considera qué aspectos del producto o servicio te gustan o te molestan y cuáles elementos pudieran agregarle valor.

0:34 Busca a alguien con quién compartir

Los amigos y la familia son una buena fuente de opiniones pero sus experiencias y emociones pueden empañar su objetividad. Tú quieres consejos de un experto, que va a hacerte las preguntas necesarias y no se sentirá culpable de criticarte. Muchos empresarios se dan cuenta que consultar a uno de los consejeros voluntarios de SCORE guía sus pensamientos y los pone alerta sobre consideraciones y riesgos ocultos.


Aprende todo lo que puedas sobre las áreas y/o tipos de negocios que te interesan. Mientras más descubras, más fácil será identificar la necesidad que un pequeño negocio como el tuyo puede llenar en el mercado. Algunas veces investigar una idea te puede llevar a otra que resulta más prometedora o más simple de implementar.


Durante los primeros días de los aeroplanos, los hombres y mujeres que realizaban hazañas "daredevil" hacían piruetas acrobáticas en las alas del avión mientras planeaban sobre los espectadores sorprendidos. Tenían una regla simple para la supervivencia que también aplica a los empresarios: no trates de aferrarte a algo a no ser que ya tengas algo firme en tus manos. En otras palabras, experimenta con tu negocio en el área que ya conoces. No existe presión para tomar decisiones o hacer inversiones apresuradas.



Incorporar tus investigaciones e ideas en un plan de negocios es un buen ejercicio que te ayudará a identificar las posibilidades, oportunidades, limitaciones y contingencias de cualquier idea para un negocio, independientemente si decides realizarlo o no. Los expertos en pequeños negocios de SCORE te guiarán por los pasos necesarios para desarrollar un plan de negocios.

Por Karina Brailovsky